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在总行设立资产负债管理委员会,制定全行的流动性管理政策 由计划资金部门负责日常流动性管理,对各项流动性指标进行监控与分析,并作出相应决策 通过行内的上存下借机制调剂各分行头寸余缺,将分行缺口集中到总行 运用货币市场、公开市场等,在总行层面集中管理和配置资金,动态调整流动性 成立由行长和各主要业务部门负责人参加的流动性应急委员会,负责组织制定并实施应急方案
建立多层次的流动性屏障 通过金融市场控制风险 提高流动性管理的预见性 制定危机处理方案与弥补现金流量不足的工作程序
将流动性管理权限集中在总部或分散到各分行 将最终的监督和控制全球流动性的权力集中在总部或分散到各分行 制定各币种的流动性管理策略 制定外汇融资能力受到损害时的流动性应急计划
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
将流动性管理权限集中在总部或分散到各分行 将最终的监督和控制全球流动性的权力集中在总部或分散到各分行 制定各币种的流动性管理策略 制订外汇融资能力受到损害时的流动性应急计划
将流动性管理权限集中在总部或分散到各分行 将最终的监督和控制全球流动性的权力集中在总部或分散到各分行 制定各币种的流动性风险管理策略 制定外汇融资能力受到损害时的流动性应急计划
明确在危机情况下的分工和应采取的措施 制定在危机情况下对资产和负债的处置措施 维持良好的公共关系 弥补现金流量不足的工作程序 考虑如何处理与利益持有者的关系
流动性风险偏好 流动性风险管理策略 主要政策和程序 内部风险管理指标和限额 应急计划及其测试情况
建立多层次的流动性屏障 通过金融市场控制风险 提高流动性管理的预见性 制定危机处理方案与弥补现金流量不足的工作程序
将流动性管理权限集中在总部或分散到各分行 将最终的监督和控制全球流动性的权力集中在总部或分散到各分行 制定各币种的流动性管理策略 制订外汇融资能力受到损害时的流动性应急计划