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团队领导可采取提高激励水平的方法不包括()。

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经常询问团队成员学习的进展  要求团队成员定期实施审查  在与团队成员沟通时, 态度平易近人  对团队成员提出的任何困难, 都予以解决  
对团队成员提出的题闻不问  经常与团队成员坦诚地交流  在与团队成员沟通时,态度平易近人  如果是长方案,要定期实施审查  
威胁的激励  奖励的激励  个人发展的激励  关系型的激励  
个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬  个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平  个人激励薪酬不利于团队成员间的相互合作  个人激励薪酬的主要形式不包括工时制  
物质激励  目标激励  需求激励  领导行为激励  团队文化激励  
筹集资金  减少浪费  提高绩效  改善质量  
筹集资金  减少浪费  提高绩效  改善质量  
他们的强项是什么  他们的弱项是什么  什么能促使他们提高  团队领导者的素质  
对团队成员提出的问题库不闻不问  经常与团队成员坦诚地交流  在与团队成员沟通时, 态度平易近人  如果是长期方案,要定期实施审查  
岗位激励  竞争激励  奖励激励  个人发展激励  
团队成员的组成  团队的目标  团队的激励方式  团队成员的水平  
自己做榜样  开发一个支持性的团队环境  鼓励员工的发展  鼓励自己一个人完成工作  不接受别人的帮助  
加大工作量  工作扩展  工作轮换  工作充实  

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