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()是预算的基础,是项目管理成败的关键。

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监管人员  项目负责人  项目经理  其他人员  
行政领导是行政管理协调、统一的保证  行政领导是行政管理过程的战略核心  行政领导是行政管理成败的关键  行政领导的作用只有在行政决策过程中才能体现出来  
组建团队的能力  领导团队的能力  处理冲突的能力  技术能力  控制能力  
行政执行  行政领导  行政决策  行政监督  
先进的管理设备  各个局部达到最优  信息交流和协调  决策技术的运用  
资金风险  技术风险  商业风险  预算风险  
行政领导  行政监督  行政协调  行政组织  
行政组织  行政领导  行政控制  行政协调  
环境提供机关管理资源  环境决定机关管理成败  环境制约机关管理行为  环境表征机关管理成效  
工资费用的预算和管理成本的预算  工资项目的预算,社会保险费与其他项目的预算  工资项目的预算和招聘费用的预算  招聘费用的预算和管理成本的预算  
费用  管理  人力资源  质量  
监管人员  项目负责人  项目经理  其他人员  
邀请监理工程师等主要人员参与评标的全过程,为后续的合同管理奠定基础  选择承包商的标准是评标价最低,而非投标价最低  向投标人提供的资料要完整,时间要充分  应争取承包商提供其主要施工项目的单价分解和构成  牢记标价第一  
明确对项目能否成功的关键影响要素  确定影响项目成败的风险  加强和改善项目管理  迅速了解并把握项目本质