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下列表述中,属于关键事件法主要优点的是()。

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访谈法  文献分析法  关键事件法  工作日志法  
关键绩效指标法  关键事件法  目标管理法  强制分布法  
考虑了岗位的动态特点和静态特点  集中研究岗位行为  只需花少量的时间去收集关键事件  获得比较客观或正确的信息  准确地描述平均绩效水平  
工作要素法是以人为基础的  关键事件是以人为基础的  工作要素法是以工作为基础的  关键事件法是以工作为基础的  工作要素法既以人为基础又以工作为基础  
发现埋藏物属于法律行为中的非表示行为  行政命令属于法律行为中的双方行为  重大政策的改变属于法律事实中的法律事件  由自然现象引起的事实又称为绝对事件  
结构完整  允许申请人强调他认为重要的东西  易于评估  限制了不必要的内容  
访谈法  观察法  文献分析法  关键事件法  
关键事件法  配对比较法  强制分布法  排序法  
问卷调查法  关键事件法  面谈法  观察法  
确定关键事件的定义或项目  记录员工的关键事件  整理关键事件报告  用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为  根据关键事件报告对员工的绩效加以评定  
治疗技术   气氛的创设   治疗关系的建立   咨询师的态度  
交替排序法  评价尺度表法  关键事件法  配对比较法  
选择排列法  短文法  加权选择量表法  关键事件法  
工程建设费用较低  不存在人、车混流现象  运行速度快  环境污染小  
排序法  强制分配法  关键绩效指标法  关键事件法  
了解客户  理解市场  全员参与  抓住关键  注重细节  
交替排序法  评价尺度表法  关键事件法  配对比较法  

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