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工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 项目经理是项目的直接领导与组织者 只负责沟通、传递指令的项目负责人也为项目经理
项目经理是一个工作岗位的名称 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的 项目经理对工程项目施工过程全面负责 项目经理对工程建设项目全面负责 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
项目经理可以是项目承担单位的法定代表人 项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人 项目经理是项目的直接领导与组织者 项目经理只负责沟通、传递指令 项目经理可以是公司以外的人
项目经理是项目的直接领导者与组织者 只负责沟通、传递指令的负责人也称为“项目经理” 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
项目经理可以是项目承担单位的法定代表人 项目经理可以是项目承担单位的法定代表入的代理人 项目经理是项目的直接领导与组织者 项目经理只负责沟通、传递指令 项目经理可以是公司以外的人
是项目的直接领导与组织者 是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 项目经理只负责沟通、传递指令 是负责项目组织，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
质检部宣布工程通过竣工预验收后二周内，由工程项目经理和店长、运营经理按《新开店资产盘点交接表》完成盘点移交工作。 确认无误后三方在交接表上签字（打印件三份），并填写电子版。 关于表单移交，项目经理将一份原件交店长，一份原件快递回工程部，一份原件快递回会计，作为入账依据。 电子版回复给工程采购数据输入专员，抄送相关人员，工程数据输入专员复核并完成收货输入后，将电子版《新开酒店资产盘点交接表》提交会计部。
项目经理可以是项目承担单位的法定代表人 项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人 项目经理是项目的直接领导与组织者 项目经理只负责沟通、传递指令 项目经理可以是公司以外的人
项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 项目经理对工程项目施工过程全面负责 项目经理是一个工作岗位的名称 项目经理对工程建设项目全面负责
酒店若有特殊情况需要申请PMS账户的岗位，需申报上级主管经理备案 新员工账户的开通、离职员工账户的关闭，店长必须如实填写《酒店员工电子账户清单》，填写后的帐户清单文档需打印后由驻店专员存档 酒店店长每月末填写《酒店员工电子账户清单》—汇总表并打印月度《酒店员工电子账户清单》，店长及酒店驻店专员必须在相应位置签字确认，由店长负责存档 上级主管经理每季度末复核辖区内各酒店账户清单与酒店实际设置是否一致，检查后填写《酒店员工电子账户清单-检查记录》文本并签字，由店长负责存档
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 项目经理是项目的直接领导与组织者 负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
项目经理是一个工作岗位的名称 项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的 项目经理对工程项目施工过程全面负责 项目经理对工程建设项目全面负责 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
运营经理 前厅经理/副理 驻店专员 酒店店长/驻店经理
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