内部审计师将业务记录于工作底稿工作底稿可以包括控制调查问卷流程图问题清单以及叙述性的描述调查问卷由一-X题卡

助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应

与业务客户分享业务的结果；接触外部审计师；接触政府审计师；让那些无权使用工作底稿的人员获取工作底稿。

业务信息应以某种方式得到证实；不能依赖内部控制调查问卷；管理人员填写调查问卷时内部审计师不在场；调查问卷的设计没有涉及会计操作和控制。

编制工作底稿，并允许业务客户接触它们。鼓励有条件的业务客户编制非敏感性问题的工作底稿。编制工作底稿，但与业务客户一起审核，以确保恰当地编辑了信息。推迟编制商业部分的工作底稿。

预先编号支票的使用及说明；内部证实销售发票的数量、价格以及计算的准确性；会计人员的资质认定。处理现金收入

测试答卷流程图表格

助理审计师和审计督导都对达成不同结论的有关理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由在审计工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续跟进工作将两种结论提交内部审计主管来解决，审计主管可以解决该问题在审计报告中同时提交两种结论，并让管理层和被审计方同时对两种结论做出反应

阻止业务客户看到工作底稿。要求保存工作底稿至少3年。要求电子工作底稿只能由编制此底稿的内部审计师更改。当政府机构发出传唤需要工作底稿时，阻止交出。

编制工作底稿，并允许业务客户接触它们；鼓励有条件的业务客户编制非敏感性问题的工作底稿；编制工作底稿，但与业务客户一起审核，以确保恰当地编辑了信息；推迟编制商业部分的工作底

在前一夜将工作底稿拿回其住宿的地方；有时向业务客户出示工作底稿；让外部审计师复印工作底稿；有时误放工作底稿。

是的，该内部审计师已采取了合理的审慎性检查。没有，该内部审计师没有记录违规行为。没有，该内部审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示。是的，该内部审计师在业务工作底稿中作出了评注。

助理审计师与管理人员均对达成不同结论的相应理由进行书面记录；在工作底稿中保留双方的基本理由；在业务工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续工作；将两种结论提交首席审计执行官来解决。首席审计执行官可以解决该问题；在审计报告中同时提交两种结论并让管理层与审计客户同时对两种结论做出反应。

是的，审计师已采取了合理的审慎性检查。没有，审计师没有记录违规行为。没有，审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示。是的，审计师在业务工作底稿中作出了评价。

监督外部审计师的工作是首席审计执行官的责任；应充分地安排内部审计师与外部审计师之间的会面，确保工作完成的及时性和效率；内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书；内部审计师可以向外部审计师提供业务工作方案和工作底稿。

编制工作底稿，指出所开展业务的整体范围；熟悉其自己编制的工作底稿顺序，这样，内部审计师就能答复在最终的业务沟通中所陈述的结论；由于这项制度不清晰，所以删除其他工作底稿的任何交叉索引；提供一个交叉索引制度，以便表明业务观察、结论、建议和有关的事实间的关系。

是的，审计师已采取了合理的审慎性检查；没有，审计师没有记录违规行为；没有，审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示；是的，审计师在业务工作底稿中作出了评注。

标有日期的工作单，内部审计师的签名和索引号；记号标记、业务开始日和内部审计师的签名；索引编号、全体内部审计师在所开展业务上的签名；索引号编和交叉脚注。

助理审计师与管理人员均对达成不同结论的相应理由进行书面记录，在工作底稿中保留双方的基本理由。在业务工作底稿中注明不一致的地方并提请注意，再开展后续工作。将两种结论提交首席审计执行官来解决。首席审计执行官可以解决该问题。在审计报告中同时提交两种结论并让管理层与审计客户同时对两种结论作出反应。

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