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为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟,通过信息技术手段,实现______。

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以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务  发展有竞争力的供应商  促进新产品开发  保证并提高采购物品的质量  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差  
供应商的数量、品牌、产品特色和价格  企业在供应商的战略地位  供应商之间的关系  从供应商中转移的成本  替代品在价格上的竞争力  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业  
为了增加销售  提高服务水平、加强与客户联系  减少成本、保持竞争力  以上三个选项全是  
销售环节利润率较高的企业  供应环节利润率较高的企业  现有上游供应商供应成本较高的企业  现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业  
最终销售价格不得低于某一价格水平  要求销售商不得代理任何竞争产品,并且承诺一定的销量  销售商只从供应商处购买用于转售的一类商品  货物全部销售后支付货款  
最终销售价格不得低于某一价格水平  要求销售商不得代理任何竞争产品,并且承诺一定的销量  销售商只从供应商购买用于转售的一类商品  货物全部销售后支付货款  
普通供应商  有影响力的供应商  技术性/竞争性供应商  战略性供应商  
供应商核心竞争力强  供应商财务稳定  供应商成本低  供应商管理良好  

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