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企业新录用员工，发放员工手册 企业新录用员工，核心业务培训 企业老员工，发放员工手册 .座谈会 企业新员工，业余自学
通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 向新员工介绍企业的一般情况 熟悉、掌握工作流程、技能
通过一系列科学方法来测量被试者智力和个性差异 了解应聘者是否掌握应聘岗位所必须具备的基础知识和专业知识 使新员工了解公司的基本情况，熟悉公司的各项规章制度，掌握基本的服务知识 对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求
有利于新员工尽快融入团队 可以避免新员工的盲目摸索 有利于企业传统优良作风的传递 有利于新员工的工作创新 消除刚毕业员工开始工作的紧张感
通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 向新员工介绍企业的一般情况 熟悉、掌握工作流程、技能
目的是要解决一些共同的问题 让新员工尽快了解企业的基本情况 可以采用发行内部刊物的形式 可以采用观看企业相关录像的形式 可以采用现场演练法的形式
通过向新员工介绍工作、工作环境以及工作同事,激励新员工士气 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等内容 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 向新员工介绍企业的规章制度、发展等基本情况 提高新员工的管理技能
通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 了解组织文化、政策及规章制度 熟悉、掌握工作流程、技能
新员工加盟企业 员工即将晋升或岗位轮换 环境的改变要求不断地培训老员工 满足组织发展的需要
通过向新员工介绍工作,工作环境及工作同事，激励新员工的士气 使新员工切实了解处理业务的原则,原理,技术,程序,方法 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作 向新员工介绍企业的一般情况 熟悉,掌握工作流程,技能
有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况 有助于新员工尽快融入到组织中去 有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法 有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题 可以使新员工尽快建立起个人的信心，尽早在工作中获得成功
激励员工努力工作 获取现有员工不具备的技术 获得能够提供新思想的员工 补充初级岗位员工 获得具有不同背景的员工
有利于新员工尽快融入团队 可以避免新员工的盲目摸索 有利于企业传统优良作风的传递 有利于新员工的工作创新 消除刚毕业员工开始工作的紧张感√
帮助新员工树立社会人、企业人的观念 帮助员工了解企业，培养新员工的认同感 要求新员工明确自己的工作态度和人生目标，尽快完成角色转换 了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望 帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人
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