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实行下述哪个操作是提高质量的一种品质管理()。

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以客户为中心、 提高质量、 规划和提供资源、 领导作用、 监督和检测  明确权责并进行记录、 提高质量、 规划和提供资源、 领导作用、 监督和检测  以客户为中心、 提高质量、 规划和提供资源、 控制过程、 监督和检测  明确权责并进行记录、 提高质量、 规划和提供资源、 控制过程、 监督和检测  
保证产品质量和避免局部高温伤害窑皮  节省煤  提高质量  
质量提高,将会提高产品的使用价值  更少的缺陷和更低的服务费用,成本相对降低  只有采用全面质量管理方法才能提高质量水平  良好的质量管理能够提高生产效率.  
容错范围、 处理能力  容错范围、 提高质量  偏态分布、 容错范围  偏态分布、 提高质量  
运用有效的激励措施,实行全员质量管理  根据全面质量管理理论,建立和完善企业物流质量管理的计量,评估体系,切实消除企业物流过程中的差错  积极引进现代质量管理理论和技术,提高质量管理水平  实时监控物流质量状况  
提高质量标准就增加投资  提高质量标准就延长工期  缩短工期就增加投资  提高质量工程不返工, 相当于缩短工期  缩短工期, 项目提前动用, 增加经济效益  
过程的自然偏差、处理能力  过程的自然偏差、提高质量  偏态分布、过程的自然偏差  偏态分布、提高质量  
提高质量,弥补裁剪的不足,方便缝制时的操作及制作  以便画线裁剪,弥补裁剪的不足  提高质量,弥补裁剪的不足  以便画线裁剪,弥补裁剪的不足,方便缝制时的操作及制作  
为顾客提高在现有技术水平条件的最高质量  在全面提高质量过程不考虑成本  强调管理必须始于识别顾客的质量要求  为了提高质量由公司高层承担质量责任  
以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测  明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、领导作用、监督和检测  以客户为中心、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测  明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测  
为了提高质量,就需要增加投资、延长工期  增加投资导致延长工期,最终质量下降  适当提高质量标准,尽管会增加投资,但能使工期缩短  科学地安排进度计划,可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加  
强调通过检查手段提高质量  注重过程管理  强调环节控制  强调通过改进持续性提高质量  强调全员参与  
提高质量标准就增加费用  提高质量标准就延长工期  缩短工期就增加费用  提高质量,工程不返工,相当于缩短了工期  缩短工期,项目提前使用,增加经济效益  
正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力  偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力  正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量  偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量  
偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力  偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量  正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量  正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力  
以提高质量为主,以平等为辅  以平等为主,以提高质量为辅  平等与高质量兼得  人人都有接受教育的机会  
运用有效的激励措施,实行全员质量管理  根据全面质量管理理论,建立和完善企业物流质量管理的计量、 评估体系,切实消除企业物流过程中的差错  积极引进现代质量管理理论和技术,提高质量管理水平  实时监控物流质量情况  
过程的自然偏差、 处理能力  过程的自然偏差、 提高质量  偏态分布、 过程的自然偏差  偏态分布、 提高质量  
容错范围、处理能力  容错范围、提高质量  偏态分布、容错范围  偏态分布、提高质量  

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