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充分考虑内外部环境的变化 确保企业员工的合理安排 确保企业员工的合理使用 组织和员工共同长期受益
企业制度和企业规模 企业外部环境的不确定性 企业经营战略 企业技术与人员素质 企业所处的竞争地位
建立相应的生产系统 使生产能力与生产战略相适应 使生产状况与外部环境相协调 使生产状况单位与外部环境相协调 使企业的经济效益不受其它因素的影响
充分考虑内外部环境的变化 确保企业员工的合理安排 确保企业员工的合理使用 组织和员工共同长期受益
产品因素 消费者因素 企业自身因素 各促销手段功效因素 外部环境因素
作业时间系数 作业操作频率系数 作业危险度系数 作业可靠度系数
企业对风险和收益的权衡 企业经营的内外部环境 产业因素 影响企业政策的决策者
企业对资产风险和收益的权衡 企业经营的内外部环境 产业因素 影响企业政策的决策者
作业操作频率系数 作业危险度系数 作业时间系数 作业可靠度系数
外部分析一般是对企业外部环境的分析,包括宏观环境、行业环境和经营环境 外部环境对应的是一种趋势,所有的企业都能从中获得好处或受到损失 外部宏观环境涉及的面十分广泛,因此进行外部分析时需要考虑所有的影响因素 进行外部分析时,应把重点放在寻找机会、远离威胁和战略选择方面
对外直接投资的固定成本 公司和东道国谈判地位的演变 母国与东道国社会文化的差异 东道国的管制
工程实施条件 施工的资源投入 外部环境影响因素 投标人的财务状况
同业竞争对手实力与策略 信贷资金供求状况 信贷客户需求、信贷动机及影响因素 经济技术、政治法律、社会文化环境 银行发展战略
需要考虑的正面和负面要素或条件 组织.的价值观、文件、知识和绩效 技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素 A+B+C