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企业的行业特征 经济环境 科技环境 企业的发展战略 法律文化环境
充分考虑内外部环境变化 企业的人力资源保障问题 企业总体发展战略目标 人力资源规划
企业内部信息 外部环境信息 人力资源现状 员工使用情况
充分考虑内部、外部环境的变化 提供企业的人力资源保障 使企业和员工都得到长期的利益 设计企业整体框架 确定企业总体发展目标
企业外部环境 企业内部环境 管理者个人偏好 人力资源自身
劳动力市场的结构 企业文化氛围的营造 劳动者的择业意识 竞争对手的人力资源情况
经济环境 企业的行业特征 科技环境 企业的发展战略 社会文化
劳动力市场的结构 企业文化氛围的营造 劳动者的择业意识 竞争埘手的人力资源情况
经济环境 企业的行业特性 科技环境 企业的发展战略 社会文化
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
经济环境 企业的行业特征 科技环境 企业的发展战略 社会文化
劳动力市场的结构 企业文化氛围的营造( 劳动者的择业意识 竞争对手的人力资源情况
充分考虑内部、外部环境的变化 提供企业的人力资源保障 使企业和员工都得到长期的利益 提供企业的战略规划
外部环境规划 内部环境规划 人力资源计划的评估 人力资源战略
企业人力资源规划应当保持长期的稳定性,不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡 企业所处的外部环境是不断变化的 企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程 企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现