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从项目构思、策划、实施到项目建成交付使用,这通常是()所从事的项目管理。

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为提前完成工程项目任务  为多创收益  保证工程项目按期建成交付使用  保证工程项目顺利完工  
竣工工程概算表  竣工财务决算表  项目交付使用财产总表及明细表  项目建成交付使用后投资效益表  概算执行情况分析表  
一个工程项目从设计规划之日起到交付使用所需的时间  一个工程项目从设计规划之日起到竣工验收、交付使用所需的时间  一个工程项目从破土动工之日起到竣工验收所需的时间  一个工程项目从破土动工之日起到竣工验收、交付使用所需的时间  
通常是相似的,会对项目实施产生影响  通常是独特的,会对项目实施产生影响  通常是相似的,不会对项目实施产生影响  通常是独特的,不会对项目实施产生影响  
建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和  建设工程初始建造成本和改(扩)建成本  建设项目从立项开始到建成交付使用预期花费  工程承发包价格  
项目决策的策划  项目实施的策划  项目设计的策划  项目准备的策划  项目立项的策划  项目交付使用的策划  
盈余公积金  其他收入  资本公积金  职工奖励和福利  
保证工程项目提前建成,交付使用,尽早发挥效益  保证工程项目的建设质量,时间延长无所谓  保证工程项目的投资最节约  保证工程项目按期建成交付使用  
项目保修期结束  项目报废  项目建成交付使用  项目各项成本活动  
项目前期策划阶段  项目设计阶段  项目实施阶段  项目使用阶段  
项目前期策划阶段   项目设计阶段   项目实施阶段   项目使用阶段  
保证工程项目按期建成交付使用  如期进行竣工验收  确保项目周期  确定里程碑事件  
冲减工程成本  资本公积金  盈余公积金  其他收入  

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