你可能感兴趣的试题
投资方和开发方的项目管理。 施工总承包管理方的项目管理 施工总承包方的项目管理 分包方的项目管理 供应方的项目管理
施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
施工总承包方 建设项目总承包方 施工总承包管理方 施工分包方
施工总承包方 施工分包方 施工总承包管理方 建设项目总承包方
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方 施工项目是指整个建设项目 施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
投资方和开发方的项目管理。 施工总承包管理方的项目管理 施工总承包方的项目管理 分包方的项目管理 供应方的项目管理
施工方的质量目标 工程建设的安全管理目标 项目的总投资目标 项目总承包方的成本目标 工程总承包方的进度目标
施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
施工总承包方 建设项目总承包方 施工总承包管理方 施工分包方
施工总承包方 建设项目总承包方 施工总承包管理方 施工分包方
施工总承包方 建设项目承包方 施工总承包管理方 施工分包方
施工总承包方 设备供应方 施工分包方 建设项目总承包方 建设项目开发方
湘公网安备 43130202000226号