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务战略的涵义及特征
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财务管理学《企业集团财务管理》真题及答案
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集团战略与分部财务业绩评价指标
企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象追求集团整体效益这符合企业集团战略管理的高层导向的特点
企业集团作为一个企业簇群产权是维系其生成与发展的纽带
非财务业绩指标主要包括等方面
在会计意义的控制权的定义标准下被共同控制的投资企业可以认定其为企业集团的成员单位亦能够被直接认定为集团母公司的下属子公司
从价值驱动因素角度通过深入分析存货周转率变化需要强化的管理活动及思考的问题主要有
一般认为业绩评价的目标有等方面
固定资产折旧一般认为属于外源性融资
企业集团是由母公司子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体所以企业集团本身也具有法人资格
预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面下列指标属于财务业绩的有
通常意义上投资方向涉及两方面问题一是业务方向二是地域方向但从集团战略看投资方向主要针对地域方向选择而言
选择何种企业进入企业集团是集团成功与否的关键
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织多级预算管理组织包括
并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域
平衡计分卡的业绩维度有等方面构成
金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的主要有等成长性指标
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多
融资方式大体分为股权融资和内源融资两类
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括
企业集团分部是一个相对独立的经营实体它可以体现为子公司分公司或某一事业部就分部财务管理分析而言其基本特征有
集团内部纵向财务组织体系是为落实集团内部各级组织的财务管理责任而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计
市场为基础的内部转移价格基本类型有
核心竞争力理论认为专注于多元市场或产业领域加大对其深度开发有利于谋取产业竞争优势并取得垄断利润
一般认为企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
对于产业型企业集团而言资产剥离或子公司出售的动机与集团战略产业布局等的调整无关
客户业绩的核心评价指标包括等
按公司法及公司章程等规定董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项提出方案并报股__会进行最终审批决策
母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作管控范围之内从而形成业务多元控股多层次管理关系复杂规模扩大的法人联合体
任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类下列信息属于外部信息的有
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