某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不...

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该公司的这项经营决策属于

确定型决策不确定型决策风险型决策组合型决策

采用后悔值原则计算使企业获得最大经济效益的为

A类 B类 C类 A类或B类

某跨国家电集团2000年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在家电制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多种

确定型决策风险型决策非常规型决策不确定型决策

该集团为了保证战略实施的效果可以采用的战略控制方法有

杜邦分析法平衡记分卡马尔科夫模型利润计划轮盘

若采用后悔值原则计算使公司获得最大经济效益的车型为

A型汽车 B型汽车 C型汽车 B型汽车和C型汽车

目前该集团实施的经营战略为

成本领先战略一体化战略差异化战略多元化战略

该公司所实施的经营战略为

差异化战略成本领先战略集中战略多元化战略

该公司的这项经营决策属于

确定型决策不确定型决策风险型决策组合型决策

若采用乐观原则计算使公司获得最大经济效益的型号为

I1 I2 I3 Ⅳ

若采用折中原则计算最大值系数α=0.7生产C型汽车能使公司获得的经济效益为万元

450 490 500 550

某跨国家电集团2000年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在家电制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多种

成本领先战略一体化战略差异化战略多元化战略

若采用折中原则计算最大值系数α=0.8生产I3型号能使公司获得的经济效益为万元

220 420 580 660

某跨国家电集团2000年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在家电制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多种

合理性原则统一指挥原则综合平衡原则权变原则

某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多

成本领先战略差异化战略集中战略多元化战略

采用折中原则计算最大值系数α=0.6使企业获得最大经济效益的产品为

A类 B类 C类无法确定

若采用后悔值原则计算使公司获得最大经济效益的车型为

A型汽车 B型汽车 C型汽车 B型汽车和C型汽车

此项经营决策属于

确定型决策无风险决策风险型决策不确定型决策

某跨国家电集团2000年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在家电制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多种

Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

该公司所实施的经营战略为

成本领先战略集中战略差异化战略多元化战略

一某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多

确定型决策不确定型决策风险型决策组合型决策

某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不...

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