根据决策条件确定性的差异决策可以划分为确定型和不确定型决策-X题卡

高层决策、中层决策和基层决策战略性决策和战术性决策单目标决策和多目标决策确定型决策、风险型决策和非确定性决策

高层决策、中层决策和基层决策战略性决策和战术性决策单目标决策和多目标决策确定型决策、风险型和非确定性决策

确定型决策程序化决策风险型决策不确定型决策

集体决策战略决策确定型决策风险型决策不确定型决策

经验决策和理性决策确定型决策和不确定型决策定性决策和定量决策单目标决策和多目标决策

程序型半确定型偶然型风险型

战略决策与战术决策集体决策和个人决策程序化决策和非程序化决策确定型决策，非确定型决策，不确定性决策

定性决策确定型决策定量决策风险型决策不确定型决策

根据决策问题面临条件的不同，可以分为确定型决策、不确定性决策和非程序化决策单目标决策的特点是决策目标的不确定性决策层次越高，非常规性决策问题就越多风险型决策面对的各种状态的出现的可能性是不可以知道的

经营决策、管理决策、业务决策确定型决策、风险型决策、非确定型决策程序性决策、非程序性决策个体决策、群体决策

确定性决策风险型决策不确定性决策事前决策

确定性决策风险型决策不确定性决策战略决策战术决策

战略性决策和战术性决策经验决策和科学决策确定型决策、风险型决策和不确定型决策原始决策与追踪决策

经营决策确定型决策管理决策不确定型决策业务决策

程序化决策非程序化决策确定性决策非确定性决策风险性决策

经验决策和理性决策确定型决策和不确定型决策定性决策和定量决策单目标决策和多目标决策

确定性决策和风险性决策经营战略决策和经营战术决策程序化决策和非程序化决策定性决策和定量决策

决策条件的确定性问题的重复程度主体的数量涉及的范围和时间

程序型半确定型偶然型风险型

根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、( )和不确定型决策。