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是以工程项目为对象 是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 是一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同 根据工程项目管理的实际需要而建立 由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
建设工程项目目标控制的一个工作系统 建设单位的质量管理体系 工程承包企业的质量保证体系 建设单位和工程承包企业的质量管理体系
建设工程项目目标控制的一个工作系统 建设单位的质量管理体系 工程承包企业的质量保证体系 建设单位和工程承包企业的质量管理体系
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态 工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系 工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个
工作组织体系 目标系统 工作组织结构 工作分解结构
结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标 制订出适合本工程项目的质量管理体系文件 制定成品质量检验制度 明确各层次的质量管理目标
是以工程项目为对象 是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 是一次性的质量控制工作体系 是循环性的质量控制工作体系 由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
建设工程项目质量控制体系是业主方的质量管理体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般需进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系是目标控制体系 建设工程项目质量控制体系是一个多次性质量控制工作体系
工程项目管理目标体系是由成果性目标和约束性目标构成的目标系统 成果性目标指被分解为项目具体的功能性要求,是主导目标 约束性目标指限制性条件,为项目实施过程中管理的主要目标 构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、安全、成本
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同 建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同 建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态 工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系 工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
总进度规划 总进度目标实现的条件 项目实施的总体部署 项目总体结构分析 总进度目标体系编码
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