第五项修炼指的是 (　)

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标志着业务流程再造理论产生的著作是

《企业文化》《企业的人性方面》《企业再造》《第五项修炼》

彼得.圣吉在第五项修炼——学习型组织的艺术与实务中提出的第五项修炼的内容中哪一项是核心技术

自我超载改善心智模建立共同愿景团体学习系统思考

彼得•圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼不包括下面的

自我超越团队创新心智模式系统思考

第五代管理理论是指

萨维奇写的《第五代管理》圣吉写的《第五项修炼》麦耶斯写的《知识管理与组织设计》泛指90年代以后产生的新的管理理论

第五代管理理论是

萨维奇写的《第五代管理》圣吉写的《第五项修炼》麦耶斯写的《知识管理与组织设计》泛指90年代以后产生的新的管理理论

在第五项修炼——学习型组织的艺术和务实该书中提出了创建学习型组织需要进行五项修炼即自我超越转换心智模

树立共同目标树立个人理想建立共同远景建立个人目标

第五项修炼提出的构建学习型组织的基本内容是

自我超越改善心智模型建立共同愿景团队学习系统思考

______是第五项修炼的核心

系统思考自我超越团队学习共同愿景

第五项修炼的核心是系统思考

第五项修炼的作86．按照熊彼特关于创新的观点技术创新的承担者是

第五项修炼中提出的构建学习型组织的内容有

自我超越改善心智模式建立共同愿景个人学习系统思考

彼得圣吉在第五项修炼中提出的学习型组织的概念强化组织的学习能力他认为学习型组织可以同时进行主动学习

第五项修炼中提出的构建学习型组织的内容是

自我超越改善心智模式建立共同愿景系统思考团队学习

提出学习型组织的作品是

《公共关系学》《群策群力》《第五项修炼》《理想国》

简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在第五项修炼中提出的构建学习型组织的五项内容

美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在第五项修炼中提出了构建学习型组织的五项内容包括

自我超越改善心智模型建立共同愿景团队学习系统思考

第五项修炼的作者是西蒙

第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务的作者是

彼得·圣吉约翰·科特、迈克尔·哈默詹姆斯·钱皮

第五项修炼是学习性组织的关键要素

理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作第五项修炼中提出来的

战略管理权变管理企业再造学习型组织

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