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对于项目进度方面的不确定因素,项目各方一般不希望以延长时间的方式来解决,因此就要设法制订出一个较紧凑的进度计划,争取项目在各方面要求完成的日期前完成,这种措施属于()。

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项目的不确定因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目工期较短,采用的技术较为复杂  
项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期较短,采用的技术较为复杂  
缩短时间  弥补时间差  延长时间差  延长时间  
控制项目决策阶段各项工作的时间  安排各单位工程的建设进度  合理分配年度投资  组织各方面的协作  保证初步设计所确定的各项建设任务的完成  
预算应急费应分散到具体费用项目之下  对于项目进度方面的不确定性因素,项目各方一般不希望以延长时间的方式来解决  预算和技术后备措施很可能用上,而进度后备措施很可能用不上  预算应急费一般分为进度应急费和经济应急费两类  
项目投资总额  项目评价指标  项目技术指标  项目寿命年限  项目产品价格  
影响项目目标实现  影响项目进度控制  影响项目风险管  影响项目组织协调  
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期短,采用的技术较为复杂  
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期较短,采用的技术较为复杂  
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期较短,采用的技术较为复杂  
项目的不确定因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期较短,采用的技术较为复杂  

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