下列关于施工组织设计的作用的表述中错误的是-X题卡

施工组织设计是纯技术性文件施工组织设计必须在投标前编制完成施工组织设计可作为项目管理规划文件施工组织设计可用作施工前的准备工作文件施工组织总设计应由设计单位编制

“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成施工组织设计由设计单位编制施工组织设计主要用于项目管理

工程设计有重大修改时应对施工组织设计进行修改或补充经修改或补充的施工组织设计经监理审批即可项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整

施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象施工组织总设计以单位工程为主要对象单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象

施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象施工组织总设计以单位工程为主要对象单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象

“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成施工组织设计由设计单位编制施工组织设计主要用于项目管理

质量计划必须作为施工组织设计的一部分，不可以单独编写施工组织设计一般覆盖了质量计划的基本要求施工组织设计与质量计划两者相辅相成，互相支撑施工组织设计是项目实施的技术,方法和资源安排等的综合管理要求技术交底是根据施工组织设计和质量计划等要求编制的针对工序活动策划的实施性规定

施工组织设计是项目实施的依据没有施工组织设计，单项工程不能进行施工准备没有施工组织设计，单位工程不能开工施工组织设计是项目实施前的必要准备工作有了施工组织设计，单位工程就可以开工和实施

组织施工的水平组织施工的技术经济效益施工组织设计的广度施工组织设计作用的大小

施工组织设计必须在施工前编制施工组织设计可以在开工之后分段编制市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准市政公用工程施工组织设计有变更时要及时办理变更审批施工组织设计应组织科学，可以不用考虑经济性

施工组织总设计单位工程施工组织设计单项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计

施工组织设计是纯技术性文件施工组织设计必须在投标前编制完成施工组织设计可作为项目管理规划文件施工组织设计可用作施工前的准备工作文件施工组织总设计应由设计单位编制

“投标性施工组织设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “实施性施工组织设计”由企业管理层在合同签订之前完成施工组织设计由设计单位编制施工组织设计主要用于项目管理

编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映施工单位的利益要求当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织设计施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计

工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件工程施工组织设计是指导工程招标、签订承分包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件工程施工组织设计是全局性的文件工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束

施工组织设计编制的广度施工组织设计编制的深度施工组织设计的作用施工组织设计的使用阶段施工组织的结构分解

“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成施工组织设计由设计单位编制施工组织设计主要用于项目管理

“标前设计”是规划性设计，由项目管理层编制 “标后设计”由企业管理层在合同签订之前完成施工组织设计由设计单位编制施工组织设计主要用于项目管理

编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映施工单位的利益要求当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织设计施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计

工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件工程施工组织没计是指导工程招标、签订承分包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件工程施工组织设计是全局性的文件工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束

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