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工作企业规模的大小会影响部门结构的选择,()。

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产业内企业规模结构  市场结构  企业在市场中的地位  企业生产效率  企业本身的规模  
上级要求  企业规模  会计信息量  企业规模和企业业务量  
会计信息量和企业规模  会计信息量  上级要求  企业规模  
大规模型企业适宜采用集权型组织结构  小规模型企业适宜采用分权型组织结构  大规模型企业适宜采用分权型组织结构  小规模型企业适宜采用事业部制组织结构  
上级要求  企业规模  会计信息量  企业规模和信息量  
规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构  规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构  规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构  规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构  
企业环境  企业规模  企业战略目标  以上都是  
企业规模与建设规模密切相关  企业规模与企业生产密切相关  企业规模过大,会影响企业自身的经济发展  企业规模的问题就是关于企业能否顺利发展的问题  
企业技术  企业规模  企业制度  企业外部环境  
企业环境  企业规模  企业战略目标  组织结构功能  信息沟通  
管理体制,企业规模,投资成本  经营战略,投资成本,环境变化  信息沟通,技术特点,经营战略  企业规模,人才结构,管理体制  
信息沟通,技术特点,经营战略  管理体制,企业规模,投资成本  经营战略,投资成本,环境变化  企业规模,人才结构,管理体制  
企业规模及会计信息量  会计信息量  上级要求  企业规模  
企业规模的大小  各部门工作的性质  企业成员的素质状况  企业的技术状况  企业所属的行业性质  
规范化程度  分权程度  复杂性  规模大小  组织结构的层次  

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