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企业使命的确定 制定战略目标 制定管理程序 制定实施步骤 外部环境与内部条件的分析
企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程 企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 战略管理具有明显的主体导向特征 企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
设计企业发展愿景 明确企业主要任务 分析企业外部环境和条件 掌握企业内部资源状况 设定企业战略的总目标和分目标
企业使命的确定 内部环境与外部条件的分析 业务领域选择 制订战略目标 制订重大经营策略
政治环境分析 法律环境分析 经济环境分析 行业竞争结构分析 科学技术环境分析
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
设定企业战略总目标和分目标 为完成每项目标制定行动方案 掌握企业内部资源的现况 贯彻实施行动方案 对实施过程进行监控
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
确定战略方向 确立战略目标 进行战略规划 战略实施 评估战略实绩,进行必要的调整
设计企业发展远景 明确企业的主要任务 分析企业外部环境和条件 掌握企业内部资源的现况 设定企业战略总目标和分目标
战略环境分析 企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是一个动态的过程 企业战略管理是一个动态的过程
企业战略制定 企业战略实施 战略环境分析 企业战略控制
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的基本任 务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业战略管理者 企业战略管理是一个静态过程