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构成领导效能的要素不正确的是()?

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对于录入要素不正确,且处于未复核状态的业务,可以通过复核前修改交易,对业务记录进行修改  对于录入要素不正确,处于已复核状态的业务,可以通过复核前删除交易,对业务记录进行删除  对于已复核的交易,只能是通过业务冲正将业务步骤一个阶段一个阶段往回冲  复核柜员发现经办录入的交易要素不正确时,可以通过“驳回“的选项,将该笔业务退回  
复核柜员发现经办录入的交易要素不正确,可通过“驳回“的选项,将该笔业务退回  对录入要素不正确的未复核业务,可以通过复核前修改交易对记录进行修改  对录入要素不正确的未复核业务,可以通过复核前删除交易对记录进行删除  对于已复核的交易,不允许进行业务冲正处理  
心态要素作为构成组织效能的第一要素,是确保组织流程按照正确的方向和方式运作的基础,是组织效能的从动力  工具要素是构成组织效能的第二要素,是使流程在企业内部有效运作的前提,是组织效能的推动力  角色要素作为构成组织效能的第三个要素,主要指组织作为一个经营或非营利实体,在整个社会系统或行业中所扮演的角色,及其各个组成部分在组织内的角色定位  实施要素是构成组织效能的第四个要素。实施要素明确了企业所有运营活动实现的规则和程序,是组织效能的主动力  
对于录入要素不正确,且处于未复核状态的业务,可以通过复核前修改交易对记录进行修改  对于录入要素不正确,且处于未复核状态的业务,可以通过复核前删除交易对记录进行删除  复核柜员发现经办录入的交易要素不正确时,可以通过“业务回收“的选项,将该笔业务退回  对于已复核的交易,只能是通过业务冲正将业务步骤一个阶段一个阶段往回冲  
准备  目标  措施  步骤  
录入要素不正确的未复核状态的业务,可以通过复核前修改,对记录进行修改  录入要素不正确的未复核状态的业务,可以通过复核前删除,对记录进行删除  对于已复核的交易,只能是通过业务冲正将业务步骤一个阶段一个阶段往回冲  当报文分发不正确时,在业务已办理的情况下,可以通过报文分发后修改交易将该笔报文重新分发  
外部支持因素  局部环境因素  内在优势因素  效能因素  
护士  患者  心理学理论及技术  护理活动  心理问题  
领导者  被领导者  职权  环境条件  
主要研究对象人群  基本要素:研究群体的口腔疾病患病情况  基本要素:研究群体预防措施  基本要素:研究环境医学  基本要素:研究个人预防保健方法  
质量、费用、范围  质量、时间进度、范围  组织结构、费用、范围  组织结构、沟通、范围  
燃烧须具备三要素,但并不是三要素都具备了就一定发生燃烧  燃烧三要素是燃烧的必要条件  燃烧三要素的是可燃物,没有它参加,燃烧就不会发生  燃烧三要素不可少的可燃物、助燃物、温度  
目的、目标与任务、指标、时间、资源(人、财、物、流)  目的、目标和任务、指标、时间、流程、资源(人、财、物、流)  目标与任务、指标、时间、流程、资源(人、财、物、力)  目的、目标与任务、指标、时间、流程、资源(人、财、物、力)  
准备  目标  措施  步骤  
客户提交的业务委托书不真实、要素不正确或不完整。  现金汇款,未收妥现金。  转账汇款,客户印鉴或支付密码不正确。  个人汇款没有汇款人身份证件。   
领导能力  领导效率  领导效益  领导目标  领导谋略  
培训正文由一般要素和特殊要素构成  概述由封面、目次、前言和首页构成  在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准  定远标准由概述、标准正文和补充三要素构成  

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