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总承包合同方式 切块分包合同方式 零星分包合同方式 联营体承包
业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系 在工程实施过程中，监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况，理解承包商的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务 在涉及承包商的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护 各专业监理工程师与承包商各专业技术人员之间、总监理工程师与承包商项目经理之间可以发生经济关系
可以集中各承包商在资金、人员、管理、技术和设备等方面的优势 提高投标竞争力 降低项目承包风险 降低项目的外部风险
总承包合同方式 切块分包合同方式 零星分包合同方式 联营体承包
生产经营单位可以以生产部的名义对承包商发包工程项目 承包商主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责 承包商作业人员进行施工作业前，生产经营单位应将与施工作业有关的安全技术要求向承包商作业人员作出详细说明，双方签字确认 在承包商队伍进入作业现场前，承包商要对其进行消防安全、设备设施保护及社会治安方面的教育 生产经营单位应与承包商就作业相关的泄漏、火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等危害进行确认
工程建设总承包 建设项目管理总承包 施工总承包管理 切块分包方式
监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系 监理单位与承包商之间是上下级的关系 在涉及承包商的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护 各专业监理工程师与承包商各专业技术人员之间、总监理工程师与承包商项目经理之间可以发生经济关系 在工程实施过程中，监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况，理解承包商的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务
合同结构简单，组织协调工作量小 克服了承包商资金、技术的困难 有利于选择承包商 抗风险能力强
承包商不得擅自将工程转包、 分包和返包 承包商负责制定确保施工安全的组织措施、 安全措施和技术措施 承包商在施工过程中不得擅自更换工程技术管理人员、 安全管理人员以及关系到施工安全及质量的特殊工种人员 承包商明确对现场实施奖惩的有关规定
可以集中各承包商在资金、人员、管理、技术和设备等方面的优势 提高投标竞争力 降低项目承包风险 降低项目的外部风险
总承包合同方式 切块分包合同方式 零星分包合同方式 联营体承包
总承包合同方式 切块分包合同方式 零星分包合同方式 联营体承包
总承包合同方式 切块分包合同方式 零星分包合同方式 联合体承包
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