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投入施工现场的劳动力由( )组成。

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劳动力  材料  技术  机械设备  施工现场  
劳动力  材料  机械设备  施工现场  
单位时间内投入的劳动力较少  专业工作队能够连续施工  能够充分地利用工作面进行施工  施工现场的组织管理比较简洁  
施工进度计划  招投标文件  工程设计文件  工程项目工料分析  
施工现场的平面布置与划分  施工现场封闭管理  施工现场的卫生管理  临时设施搭设与管理  劳动力管理  
技术人员  设计人员  技术工人  机械工人  普通工人  
没有充分利用工作面,工期长  如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工  单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少  施工现场的组织、管理比较复杂  
爆破工  测量工  木工  混凝土工  
单位时间内投入的劳动力较少  专业工作队能够连续施工  能够充分地利用工作面进行施工  施工现场的组织管理比较简单  
单位时间内投入的劳动力较少  专业工作队能够连续施工  能够充分地利用工作面进行施工  施工现场的组织管理比较简单  
充分地利用工作面进行施工,工期短  单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少。  有利于资源供应的组织  施工现场的组织、管理比较简单  
单位时间内投入的劳动力较少  专业工作队能够连续施工  能够充分地利用工作面进行施工  施工现场的组织、管理比较简单    
测量工  木工  爆破工  混凝土工  
技术人员  技术工人  财会人员  机械工人  普通工人  
没有充分地利用工作面进行施工,工期长  施工现场的组织、管理比较简单  为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件  如果每一个施工对象均按专业成立工作队,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用  单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织  

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