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“132”战略是在中国寿险市场转型的大背景下,公司为打造全新的新华、实现持续健康发展而制定的新三年战略。

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打造河南产业的转型升级版  重构经济版图新格局  全面建成小康社会,全面深化改革  扩大内需和创新驱动  
在原有业务的基础上启动某项全新业务,以便实现转型变革目标  围绕新的愿景和战略,重组事业部或者拆分组建多个项目事业部  在原有体制外,建立股份合作式子公司,以便激活市场化机制  在主营业务的产业链外,识别新创业机会与商业模式,实现转型  
中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团  成为中国最好的保险及理财方案的提供者  打造最具品质和实力的保险公司  最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司  
技术领先战略的开发重点是产品技术  技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主  技术跟随战略要开拓一个全新的市场  技术跟随战略风险大、收益大  
业务与技术转型  业务与服务转型  网络与技术转型  组织与人才转型  
以客户为中心  以价值为中心  以变革为中心  以转型为中心  
推进战略转型,为客户提供幸福生活的保障  推进战略转型,为个人创造成就自我的机会  推进战略转型,为公司贡献持续发展的力量  推进战略转型,为社会发挥实现自我的价值  
产品线重点集中战略  用户重点集中战略  差异化策略  地区重点集中战略  

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