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授权对于下属的意义包括()

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指导式  推销式  参与式  授权式  
授权后领导不再承担最终的责任  被授予的下属具有一定的权力和责任  被授权的下属无自主权  被授权的下属无需监管  授权是领导者逃避工作和责任的一种方式  
授权后领导不再承担最终的责任  被授予的下属具有一定的权利和责任  被授权的下属无自主权  被授权的下属无需监管  授权是领导者逃避工作和责任的一种方式  
拥有完成工作的自主权、行动权和决策权  有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率  密切上下级的关系,加强协作,团结共事  激发下属的工作热情,培养其工作能力  减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题  
调动下属的积极性  增强下属的责任感  减轻领导者的负担  培养锻炼下属的能力  免除领导者的责任  
激发下属的工作热情,培养其工作能力  拥有完成工作的自主权、行动权和决策权  减轻工作负担,使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题  有利于寻求一个合适的管理幅度,提高管理效率  密切上下级的关系,加强协作,团结共事  
视能授权,密切关系  监督控制,谨防错误  平等授权,让下属发挥才干  合理合法,团结力量  让别人做原本属于自己的事  

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