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一个成功的项目( )应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。

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允许增加,因为客户满意是目标  不允许这一新的需求,因为这是范围变更,客户并没有明确的提出这一需求  改变项目计划,容纳这一新的需求  向客户索要实施这一需求的额外资金  
(A) 约定不对债权人产生效力  (B) 由法院裁决是否对债权人产生效力  (C) 约定仍对债权人产生效力,但债权人无权指定夫妻任何一方承担债务  (D) 约定仍对债权人产生效力,债权人有权指定夫妻任何一方承担债务  
各承担三分之一  各承担一半  不必承担保证责任  由任何一方单独承担,而不能向另一方追偿  
单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配  制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员  向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)  召开项目启动大会  
项目中没有任何一方能单独承担起全部项目债务的风险责任  项目实施中的各方当事人都可能、可以分担一部分项目的风险  项目的工程承包方可以承担工程施工质量及完工期限的责任和风险  与下游用户签订产品销售合同可以降低市场营销风险  
为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算  确定主要的项目可交付成果  确定每一个项目可交付成果的组成部分  确定需要完成的主要任务  
在项目启动阶段  在编制项目计划阶段  在项目生命周期的定义阶段结束的时候  在项目生命周期开始研究阶段以前  
决策方订立合同  策划方编制项目定义  开发方确认修建性规划  客户方提出控制修改意见  规划合同规划、规划任务委托由开发方一方承担  
策划方编制项目定义  规划设计方提出控制修改意见  规划合同规划、规划任务委托由开发方一方承担  策划方成立合同  开发方确认修建性规划  
在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务  既从事工程总承包业务,又从事工程项目管理服务业务  与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系  不应与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系  同时承担该工程项目的设计和施工业务  
阴阳消长  阴阳互根  阴阳对立  阴阳转化  阴阳关联  
问题的解决是过程改进的核心  改进是受知识的驱动的  改进应该是项目开发人员的工作  改进应该是一个不断持续的过程  
约定仍对债权人产生效力,债权人有权指定夫妻任何一方承担债务  约定不对债权人产生效力  约定仍对债权人产生效力,但债权人无权指定夫妻任何一方承担债务  由法院裁决是否对债权人产生效力  

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