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某作家于2004年5月20日发表出版了一部长篇小说,于2004年3月18日不幸去世。关于其享有的署名权、修改权、保护作品完整权的期限,下列说法正确的是( )。
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为作者终生及其死亡后50年,截止于作品发表后第50年的12月31日
为作者终生及其死亡后50年,截止于作者死亡后第50年的12月31日
为作者终生及其死亡后50年,截止于作品完稿后第50年的12月31日
某作家于2004年5月20日发表出版了一部长篇小说于2O04年3月18日不幸去世关于其享有的署名权修
为作者终生及其死亡后50年,截止于作品完稿后第50年的12月31日
为作者终生及其死亡后50年,截止于作品发表后第50年的12月31日
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下列各项中说法正确的有
下列说法正确的是
下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有
以下不属于企业的内部信息的是
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在行业生命周期成熟阶段的后期企业战略的重点包括
我国的邯郸钢铁总厂简称邯钢是1958年建成的老厂目前是中国钢铁企业前10名的国有大型企业1990年邯钢生产28种钢材有26种亏损1991年邯钢开始以模拟市场核算实行成本否决为核心加大了企业技术改造力度加强了内部经营管理坚持走集约化经营的道路勤俭节约使效益大幅度提高实力迅速壮大模拟市场核算的具体作法一是确定目标成本由过去以计划价格为标准的正算法改变为以市场价格为依据的倒算法即将过去从产品的原材料进价按厂内工序逐步结转的正算方法改变为从产品的市场售价减去目标利润开始按厂内工序反向逐步推算的倒推方法使目标成本等项指标真实地反映市场的需求变化二是以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据对成本构成的各项指标进行比较找出潜在的效益以原材料和出厂产品的市场价格为参数进而对每一个产品都定出科学先进合理的目标成本和目标利润等项指标三是针对产品的不同情况确定相应的目标利润原来亏损但有市场的产品要做到不亏或微利原来盈利的产品要做到增加盈利对成本降不下来的产品坚决停止生产四是明确目标成本的各项指标是刚性的执行起来不迁就不照顾不讲客观原因成本否决的具体作法一是将产品目标成本中的各项指标层层分解到分厂车间班组岗位和个人使厂内每一个环节都承担降低成本的责任把市场压力及涨价因素消化于各个环节全厂28个分厂18个行政处室分解承包指标1022个分解到班组岗位个人的达10万多个目前全厂2.8万名职工人人身上有指标多到生产每吨钢材负担上千元少到几分钱从当家理财真正成为企业的主人二是通过层层签订承包协议联利计酬把分厂车间班组岗位和个人的责权利与企业的经济效益紧密结合起来三是将个人的全部奖金与目标成本指标完成情况直接挂钩凡目标成本完不成的单位或个人即使其他指标完成得再好也一律扣发有关单位和个人的当月全部奖金连续3个月完不成目标成本指标的延缓单位内部工资升级四是为防止成本不实和出现不合理的挂账及待摊确保成本的真实可靠总厂每月进行一次全厂性的物料平衡对每个单位的原材料燃料进行盘点以每月最后一天的零点为截止时间次月2日由分厂自己校对3日分厂之间进行核对在此基础上总厂召开物料平衡会由计划总调计量质量原料供应财务等部门抽调人员深入到分厂查账账实不符的重新核算内部成本和内部利润成本超支完不成目标利润的否决全部奖金调整内部机构设置一是精简机构1990~1995年总厂和分厂的管理科室从503个减到389个管理人员从占职工人数14%减到12%二是充实和加强财务质量管理销售计划外经预决算审计等管理部门进一步强化和理顺了管理职能三是实行卡两头抓中问的管理方法一头是严格控制进厂原材料燃料的价格质量仅此一项从1992年以来总共降低成本9000万元另一头是把住产品销售关坚持集体定价抓中间就是抓工序环节的管理不仅抓生产过程的跑冒滴漏而且将各项技术经济指标进行横向比较以同行业先进水平为赶超目标[要求]根据以上资料及相关理论回答下列问题1.请分析邯钢采用何种竞争战略实现其目标并分析采用该竞争战略的风险
下列有关OEM的说法正确的有
ABC企业是一家工艺品加工企业为了平衡产能与需求之间的关系该企业只在收到订单签订合同之后才开始采购资源和生产则该企业所应用的方法是
目前很多国家正在进入老龄化社会这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号这属于PEST分析中的
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