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界面管理是按照契约论的思想， 对建设项目的决策和实施过程中个子系统的界面进行识别.规划和控制，做好子系统之间界面的协调 保证子系统之间的物质.信息.能量畅通的流动.并处理好系统与外部环境的关系 保证子系统之间界面的契合 以使整个项目的组织管理始终处于有效状态
技术界面和动界面 动界面和组织界面 技术界面和工程界面 工程界面和人员界面
人员界面、静界面和动界面 人员界面、组织界面和系统界面 组织界面、静界面和动界面系统界面、静界面和动界面
项目周期是指项目从开始到结束的全过程 建设项目的建设周期是指建设项目的实施期和运营期 建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期和生产运营期 建设项目的决策期指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期 建设项目的实施期指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期
人员界面、静界面和动界面 人员界面、组织界面和系统界面 组织界面、静界面和动界面 系统界面、静界面和动界面
子系统界面是项目建设中出现的子系统之间的界面 建设项目中单项工程之间的界面，属于静界面 子系统之间的界面，大多为静界面，也存在动界面 组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾
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