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工业企业物资管理的职能有:计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作()

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物资供应计划  物资采购计划、物资加工计划  物资需求计划、物资储备计划  物资申请计划、物资采购计划  
计划是一种无意识形态  计划工作在管理职能中居首要地位  计划工作普遍存在  计划工作要讲究效率  
物资使用管理部门  供应链管理部门  项目管理部门  物资公司  
组织工作  计划工作  控制工作  创新工作  
信息处理工作流程组织   运营生产工艺流程组织   设计工作流程组织   物资采购工作流程组织   施工企业计划工作流程组织  
标准化、计量和定额工作  文化建设和维护工作  物资采购和保管工作  战略制定和环境分析工作  
标准化、计量和定额工作  文化建设和维护工作  物资采购和保管工作  战略制定和环境分析工作  
不需要项目经理同意,自行负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作  根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作  负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作  按照工程技术人员提供的材料需用计划,做好材料限额领料的控制和管理工作  负责物资材料保管、领用、核销和周转材料摊销,以及物资材料保管台账的建立等管理工作  
计划和控制工作是不可分的  计划的确定总是在其他管理职能之前  计划工作是一成不变的  计划工作始终贯穿于组织,人事等工作中  
信息处理工作流程组织  运营生产工艺流程组织  设计工作流程组织  物资采购工作流程组织  施工企业计划工作流程组织  
材料物资管理  设备管理  人力资源管理  企业财务管理  

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