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某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为()天

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确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作  确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件  分析工作顺序、工作时间,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划  估算完成各项工作所需要的工作时间  
横道图的优点是简单明了,易于掌握  横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称  横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作  横道图的左边是进度表  横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间  
明确表达各项工作之间的逻辑关系  直观表达工程进度计划的计算工期  明确表达各项工作之间的搭接时间  直观表示各项工作的持续时间  
后期应压缩预算并进行赶工  进度超前但后期应压缩预算  成本在预算范围内但后期应赶工  成本在预算范围内且进度超前  
1000元,1.208  1000元,0.828  -1000元,1.208  -1000元,0.828  
-500元,1.104  -500元,0.906  500元,1.104  500元,0.906  
评估、选择、决策  决策、选择、评估  选择、评估、决策  评估、决策、选择  
明确表达各项工作之间的逻辑关系  直观表达工程进度计划的计算工期  明确表达各项工作之间的搭接时间  直观表示各项工作的持续时间  
5000元  4800元  5800元  6000元  

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