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各项业务流程 各项管理活动 所有的部门 所有的岗位 所有的人员
所有业务部门 经营管理层 部门负责人 内部审计部门
相匹配原则是指商业银行内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖各项业务流程和管理活动，覆盖所有的部门、岗位和人员 制衡性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制 审慎性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制 全覆盖原则是指商业银行内部控制应当与管理模式、业务规模、产品复杂程度、风险状况等相适应，并根据情况变化及时进行调整
商业银行的经营管理应当体现"效益优先,内控辅之"的要求 内部控制的监督,评价部门必须与内部控制的建设,执行部门密切联系 内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，并由全体人员参与 内部控制须有高度的权威性，除董事会和高层管理者外任何人不得拥有不受内部控制的权力
相匹配原则是指商业银行内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖各项业务流程和管理活动，覆盖所有的部门、岗位和人员 制衡性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制 审慎性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制 全覆盖原则是指商业银行内部控制应当与管理模式、业务规模、产品复杂程度、风险状况等相适应，并根据情况变化及时进行调整
商业银行的经营管理应当体现“效益优先、内控辅之”的要求 内部控制的监督、评价部门必须与内部控制的建设、执行部门密切联系 内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，并由全体人员参与 内部控制须有高度的权威性，除董事会和高层管理者外，任何人不得拥有不受内部控制的权力
内部控制的监督、评价部门应当独立于内部控制的建设、执行部门，并有直接向董事会、监事会和高级管理层报告的渠道 内部控制应当以防范风险、审慎经营为出发点，商业银行的经营管理，尤其是设立新的机构或开办新的业务，均应当体现“内控优先”的要求 内部控制应当具有高度的权威性，任何人不得拥有不受内部控制约束的权力，内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正 内部控制应当渗透商业银行的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门和岗位，并由全体人员参与，任何决策或操作均应当有案可查
商业银行的经营管理应当体现"效益优先、内控辅之"的要求 内部控制的监督、评价部门必须与内部控制的建设、执行部门密切联系 内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，并由全体人员参与 内部控制须有高度的权威性，除董事会和高层管理者外任何人不得拥有不受内部控制的权力
相匹配原则是指商业银行内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖各项业务流程和管理活动，覆盖所有的部门、岗位和人员 制衡性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制 审慎性原则是指商业银行内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程’等方面形成相互制约、相互监督的机制 全覆盖原则是指商业银行内部控制应当与管理模式、业务规模、产品复杂程度、风险状况等相适应，并根据情况变化及时进行调整
商业银行应当对纳入资产负债表管理的机构进行内部控制评价，包括商业银行及其附属机构 商业银行应当根据业务经营情况和风险状况确定内部控制评价的频率，至多每年开展一次 商业银行年度内部控制评价报告经董事会审议批准后，于每年6月30日前报送银监会或对其履行法人监管职责的属地银行业监督管理机构 商业银行内部审计部门、内控管理职能部门和业务部门均承担内部控制监督检查的职责，应根据分工协调配合，构建覆盖各级机构、各个产品、各个业务流程的监督检查体系
内部控制应当覆盖商业银行所有部门和业务的岗位 商业银行开办新业务要以内部控制为优先 商业银行内部控制有统一标准，不能因规模小而在内部控制上与大型商业银行有所差异 商业银行内部控制的监督部门可以直接向董事会提交报告 董事会作为股__会的执行机构，不受内部控制的约束
独立原则是要求内部控制的监督、评价部门要有直接向董事会、监事会和高级管理层报告的渠道 审慎原则要求内部控制任何决策或操作均应当有案可查 有效原则要求商业银行的经营管理均要体现“内控优先”的要求 经济原则是指内部控制要与商业银行的经营规模、业务范围和风险特点相适应，以合理的成本实现内部控制的目标 全面原则要求渗透商业银行的各项业务过程和各个操作环节覆盖所有的部门和岗位
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