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马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型,依次为()。
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中级人力资源管理《单项选择题》真题及答案
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马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次他认为一般的人都是按照这个层次从低级到高级一层一层地去追求并使
双因素理论
需要层次理论
过程型激励理论
马斯洛把人的需要由低到高划分为5个层次即生理需要安全需要爱 的需要受尊重的需要
马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次第四个层次是
尊重的需要
归属和爱的需要
生理需要
安全需要
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次他认为一般的人都是按照这个层次从低级到高级一层一层地去追求并使
双因素理论
需要层次理论
过程型激励理论
马斯洛认为人为的需要强度并不是相等的最低层次的需要是
安全需要
生理需要
社交的需要
自我实现的需要
以下对于需要理论描述不正确的是
马斯洛提出的需要层次理论认为人类需要的强度并不是都相等的
赫茨伯格将工作中不满足因素与工作周围的事物有关的,称为保健因素
麦克莱兰认为人有三种需要:成就需要,权力需要和亲情需要
ERG理论认为人的需要主要分为三种,即生存需要、相互关系和成长
马斯洛认为人的基本需要有五种由低到高排列依次是生理的需要安全的需要归属和爱的需要和自我实现的需要
马斯洛认为人的需要是从低到高渐进发展的
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次他认为一般的人都是按照 这个层次从低级到高级不断地去追求并使自
过程型激励理论
需要层次理论
双因素理论
认为人类需要的强度并不都是相等的并将人的需要由低到高分为五种类型的心理学家是
马斯洛
奥尔德佛
戴维·麦克
赫兹伯格
心理学家马斯洛需求层次理论认为人的需要由低到高为生理需要
安全需要
社交需要
尊重需要
自我实现帮要
认为人类需要的强度并不都是相等的并将人的需要由低到高分为五种类型的心理学家是
马斯洛
奥尔德佛
戴维·麦克
赫兹伯格
认为人类需要的强度并不都是相等的人的需要由高到低可分为五种类型
麦克里兰
马斯洛
亚当斯
弗洛姆
马斯洛认为人的需要层次由低到高依次排列为:安全需要生理需要社 会需要尊重需要自我实现的需要
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次.他认为一般的人都是按照这个 层次从低级到高级一层一层地去追求
双因素理论
需要层次理论
过程型激励理论
公平理论
以下关于马斯洛需求层次论和ERC理论的说法中错误的是
ERG的生存需要相当于马斯洛所指的生理需要和安全需要。
ERG的关系需要相当于马斯洛所指的爱的需要及一部分尊重需要
ERG的成长需要相当于马期洛所指的自我实现和尊重需要
ERG理论和马斯洛需求层次都认为人类需要从低到高呈现递进关系
根据马斯洛的需要层次理论的观点说法正确的有
马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的
管理者需要考虑员工不同层次的需要
需要层次理论十分可靠和准确,适用于复杂多变的实际环境
脱离危险的工作环境属于安全需要
五种层次的需求并不严格呈阶梯关系
马斯洛认为人类需要层次由低到高可以分为
认知需要
安全需要
归属与爱的需要
成长需要
自我实现的需要
马斯洛认为人的需要由低到高可以分为
生存需要
安全需要
认知需要
审美需要
自我实现的需要
马斯洛认为人们需求 的满足都是从低到高的过 程
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某企业经过几年成长目前已在本行业处于较为领先的地位但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升员工士气不佳产品次品率上升等问题为了顺利实施稳步经营不断扩大市场占有率的发展战略人力资源部决定从薪酬方面着手加大员工激励力度以达到保留核心员工激发现有员工工作热情增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的公司对全体员工实行了员工持股计划股票期权计划等形式的激励但经过两年的实施公司发现实际状况并没有得到明显的改观根据以上资料回答下列问题根据企业的发展战略其薪酬管理应具备的特征包括
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H公司是德国的一家贸易公司专门经营国内服装生产企业面向欧洲市场的中等规模项目有员工516名其中高层领导者5名年龄相对偏高经验非常丰富中层管理人员21名多数为受过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英基层蓝领技术工人450名多为本专科相关专业毕业底层后勤服务人员40人多为初高中学历2008年12月底随着国际经济危机的来临来自欧洲市场公司的订单大幅缩减企业经营成本迅速上升企业面临成本过高的经营危机领导层决定迅速调整和改进公司的人力资源规划根据以上资料回答下列问题你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是
小李和其孪生弟弟一起考上同一所大学由于家庭困难小李去读了大学弟弟则辍学打工在读大学的四年里小李共花费40000元现值其中学费及相关费用28000元住宿费和伙食费共12000元而小李的弟弟四年内净挣钱80000元现值小李毕业后第一年工资收入比起弟弟少10000元现值从第二年开始每年收入均比其弟弟多10000元根据以上资料回答下列问题上大学的总收益是
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