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企业内部环境，发挥企业竞争优势 企业外部环境，发挥企业竞争优势 企业核心业务和核心竞争能力 产业结构分析和全球竞争策略
营销网络的完善程度 工艺水平和生产设备的先进程度 建立这种优势要多长时间 能够获得的优势有多大 竞争对手做出有力反应需多长时间
行为角色理论 人力资本理论 资源基础理论 交易成本理论
企业竞争力是企业自身为了实现其目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的能力。 企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等。 企业竞争力是指企业的盈利能力。 企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力。
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
显示独特的竞争优势 选择相对竞争优势 确认本企业竞争优势 实现本企业竞争优势
顾客选择产品的因素 产品质量的保证因素 企业竞争成功具备的资源和能力 企业竞争期限和竞争方式 企业获得持续竞争优势的因素
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势
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