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对于矿业工程项目而言,制约项目规模大小的首要因素是( )。

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环境因素  技术因素  管理因素  社会因素  
技术因素  市场因素  经济因素  环境因素  
技术因素  环境因素  市场因素  建设规模方案比选  
肯定因素  不确定因素  确定因素  确定事件  
市场因素   环境因素   技术因素   矿产资源因素  
确定因素  肯定因素  不确定因素  确定事件  
两者关系不是很紧密  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展  对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整  
矿业工程项目的性质  矿业工程的施工特点  矿业工程的设备特性  矿业工程的环境条件  矿业工程的施工技术  
项目目标实现  项目风险控制  项目团队建设  项目组织建设  
所谓PDCA就是计划、检查、实施、处理的过程  整个矿业工程项目的质量管理有大小不同的PDCA  矿业工程项目的每一个PDCA可能有多次循环构成  矿业工程项目的质量管理中的一个PDCA下可能套另一个PDCA  同一项目的PDCA可以有不同内容、要求的循环  
项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提  原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着不同程度的制约作用  市场需求分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素  市场风险分析是确定建设规模的重要依据  
环境因素  技术因素  市场因素  建设规模方案的比选  
项目规模确定中首要考虑的因素是产品的技术水平情况  市场风险分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素  先进适用的生产技术及技术装备是实现规模效益的保障  项目规模确定中主要考虑的环境因素包括政策因素、燃料动力供应、协作及土地条件和运输及通信条件  
市场因素  环境因素  矿产资源和资源条件因素  技术因素  
资源条件  市场规模  盈利性因素  风险性因素  
建设规模越大,产生的效益越高  国家不对行业的建设规模设定规模界限  资金市场条件对建设规模的选择起着制约作用  技术因素是确定建设规模需考虑的首要因素  

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