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行业新进入者的威胁 供应商讨价还价的能力 现有企业的竞争 替代品的威胁
行业中现有企业间的竞争 替代品或服务的威胁 供应者的谈判能力 购买者的谈判能力 政府的干预
行业新进入者的威胁 供应商讨价还价能力 替代品的威胁 现有企业的竞争
行业新进入者的威胁 供应商讨价还价的能力 现有企业的竞争 替代品的威胁
现有企业之间的竞争 企业与供应商之间的竞争 新竞争者的加入 替代品的出现
行业新进入者的威胁 替代品的威胁 现有企业的竞争 客户讨价还价的能力
行业新进入者的威胁 供应商讨价还价的能力 替代品的威胁 现有企业的竞争
现有企业必须提高产品质量 现有企业产品售价上升 现有企业获利潜力提高 现有企业的产品战略无需调整
行业新进入者的威胁 替代品的威胁 现有企业的竞争 客户讨价还价的能力
行业的进入障碍 替代品在价格上的竞争力 替代品质量和性能的满意度 客户转向替代晶的难易程度 可能遇到的现有企业的反击策略
行业新进入者的威胁 供应商讨价还价的能力 替代品的威胁 现有企业的竞争 客户讨价还价的能力
新进入者的威胁 行业中现有企业间的竞争 替代品或服务的威胁 购买者的谈判能力 供应者的购买能力
供应商讨价还价的能力 现有企业的竞争 行业新进入者的威胁 替代品的威胁
新进入者威胁 替代品威胁 供应商讨价还价能力 购买者讨价还价能力
产品的标准化程度 购买者的转换成本 替代品生产企业的经营策略 替代品的盈利能力
替代品或服务的威胁 新进入者的威胁 行业中现有企业间的竞争 行业协会 供应者和购买者的谈判能力
潜在进入者的威胁 替代品的威胁 供应商讨价还价能力 买方讨价还价能力 互补品的威胁
供应商计价还价的能力 替代品的威胁 客户计价还价的能力 现有企业的竞争