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( )不属于基于功能型产品的供应链设计的特点。

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根据供应链管理的对象  根据产品类别  根据数据分布情况  根据网状结构特点  
基于客户供应的供应链设计策略  基于成本核算的供应链设计策略  基于多代理的集成供应链设计策略  基于简单代理的供应链设计策略  基于客户需求的供应链设计策略  
提出供应链设计   分析供应链构成   分析企业现状   设计和产生新的供应链  
配置富余的缓冲能力  保持高的设备平均利用率  选择供应商主要根据成本和质量  最大化绩效设计和最小化成本  
反应型供应链强调生产上配置富余的缓冲能力  反应型供应链要求整个供应链的库存量最低  反应型供应链强调延迟生产战略的使用  反应型供应链比较适用于创新性产品的供应链设计  
基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链  供应链的容量能满足用户需求时的供应链  体现供应链的市场中介功能  基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链  
效率型供应链  风险防御型供应链  响应型供应链  敏捷型供应链  
高边际利润  产品多样性差  需求不稳定  按订单生产的提前期短  
企业供应链  商业供应链  产品供应链  基于供应链合作伙伴关系的供应链  
供应链的结构  供应链的业务流程  供应链的成员  供应链的管理要素  
效率型供应链  响应型供应链  风险规避供应链  敏捷供应链  
功能型  创新型  反应型  效率型  
卷烟消费需求较多地体现为功能型产品但兼具创新型产品特点。  卷烟的原料供应属于较容易控制的一类产品。  卷烟供应链应具备一定的高效型供应链的特点。  卷烟供应链应具备敏捷型供应链的特点。  
供应流程较为稳定的功能型产品。  供应流程变化不定的功能型产品。  具备稳定供应流程的创新型产品。  供应流程变化不定的创新型产品。  
削减企业内部成本,降低销售价格  不断加强与供应链企业的协作  用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失  提高供应链柔性  
支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组,实现对市场变化的快速响应  支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享  供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变  可以辅助销售人没展开推销,增加客户在产品生命周期中的价值  
直接供应链  间接供应链  扩展供应链  最终供应链  
提出供应链设计  分析供应链构成  分析企业现状  设计和产生新的供应链  

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