某项目采用赢得值法进行综合分析后得到BCWP>BCWS>ACWP则-X题卡

进度按计划进行进度比计划拖后进度比计划提前费用投入比计划超支

进度按计划进行进度比计划提前进度比计划滞后无法判断当前绩效

已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作实际费用计划工作实际费用

平衡计分卡赢得值法洛克希德定量分析法关键绩效指标法

计划工作实际费用计划工作预算费用已完工作实际费用已完工作预算费用拟完工作实际费用

计划工作实际费用计划工作预算费用已完工作实际费用已完工作预算费用拟完工作实际费用

表格法曲线法赢得值法横道图法

平衡计分卡赢得值法关键绩效指标法专家判断法

价值法对比法净现值法内部收益率法

进度比计划滞后进度按计划进行进度比计划提前无法判断当前绩效

进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一已完工作预算费用是赢得值法的基本参数赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法

费用超支费用节余进度延误进度提前投人超前

工期—成本同步分析法价值工程方法挣值法项目成本分析表法

计划工作实际费用已完工作预算费用已完工作实际费用计划工作预算费用

费用超支费用节余进度延误进度提前投入超前

进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一已完工作预算费用是赢得值法的基本参数赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 “香蕉”曲线比较法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法

费用偏差进度偏差综合效益指数费用效益指数进度效益指数

赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CPI、SPI等 CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观 CPI、SPI映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用赢得值法可以实现费用和进度的综合控制

放慢进度维持现状增加投入更换骨干人员

费用投入比计划结余费用投入比计划超支进度比计划提前进度比计划拖后

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。