编制弹性预算的核心在于-X题卡

弹性预算的预算范围宽、可比性强在编制弹性预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额弹性预算是根据量、本、利之间的依存关系，编制出一套适应多种业务量的费用预算弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)

弹性预算法又称动态预算法编制依据是本,量,利之间的联动关系按照一系列业务量水平编制仅用于编制各种利润预算

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弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的可行性和评价弹性预算法是按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的公允性

对于固定性成本（费用）采用弹性预算编制方法对于变动性成本（费用）采用固定预算编制方法预算中的固定成本（费用）与变动成本（费用）合计，即为预算总金额对于固定性成本（费用）采用固定预算编制方法

弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制

弹性预算编制方法增量预算编制方法零基预算编制方法滚动预算编制方法

弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制。弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本。弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本。弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定。

弹性预算法又称动态预算法编制依据是本、量、利之间的联动关系按照一系列业务量水平编制仅用于编制各种利润预算

弹性预算的编制有多水平法和公式法在不能准确预测业务量的情况下，弹性预算尤为适用弹性预算不适用于不能准确预测业务量的情况弹性预算的编制必须要清楚本量利之间的关系

编制弹性预算的核心在于（）。