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施工阶段投资控制的措施主要有( )。

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施工项目进度控制的措施主要有组织措施、 技术措施、 合同措施、 经济措施和信息管理措施等  提高管理、 施工及操作人员自身素质  建立完善的质量保证体系  加强原材料质量控制  
组织措施  技术措施  合同措施  经济措施  信息管理措施  
技术交底  测量控制  关键部位和关键工序质量控制  材料质量控制  施工机械设备质量控制  
施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施  经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工  技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类:一类是硬技术,即工艺技术  合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施  组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道  
施工措施  组织措施  管理措施  经济措施  技术措施  
信息管理措施  人事管理措施  财务管理措施  质量管理措施  
施工  组织  管理  经济  技术  

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