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初步调查表明:业务客户员工的大量减少导致会计人员长时间加班,会计部门的人员感到明显的压力,并对减员的影响怨声载道。会计人员的工资几乎和以前一样,而且许多关键控制,如职责分工已不存在。会计主管现在执行现...

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会计人员调动工作  会计人员离职  会计人员临时离职  会计人员因病不能工作  
同内部审计部门的管理人员讨论这些发现,确定进一步的审计工作能否有效使用现有的审计资源   按计划表继续进行审计,但要依据预期的审计发现以及预计得不到业务客户会计管理部门的帮助而增加相应的审计师   研究临时的协助机构,评价所需外包服务的成本和收益   由于审计发现很明显,所以暂缓进一步的审计工作,并出具审计报告  
会计人员  审计人员  管理人员  统计人员  
与内部审计活动的管理层讨论这些发现,确定进一步的审计工作能否有效使用现有的审计资源。  按进度表继续进行审计,但要依据预期的审计发现以及预计得不到业务客户会计管理部门的帮助而增加相应的审计师。  研究临时的协助机构,评价所需外包服务的成本和收益。  鉴于审计发现很明显,所以暂缓进一步的审计工作,并且发出审计报告。  
提供了为确定可能存在问题领域而提问的机会。  是将信息提高到客观性水平最有效的方式。  当需要大量信息时这是成本最低的审计技术。  是对获取的信息唯一不需确认和进行测试的审计步骤。  
收集统计报表  发调查表  与企业高层座谈  参加业务实践  
与审计部门管理层讨论这些发现,确定此时进一步的审计工作还能否成为对审计资源的有效利用。  继续进行预定的审计工作,但是根据预期审计发现的数量以及缺少被审计单位会计管理层协助的估计,增加审计人员。  对临时协助机构进行调查了解,估计外部服务的成本和效益。  因为审计发现很明显,所以终止进一步的审计工作并且发出审计报告。  
同内部审计部门的管理人员讨论这些发现,确定进一步的审计工作能否有效使用现有的审计资源  按计划表继续进行审计,但要依据预期的审计发现以及预计得不到业务客户会计管理部门的帮助而增加相应的审计师  研究临时的协助机构,评价所需外包服务的成本和收益  由于审计发现很明显,所以暂缓进一步的审计工作,并出具审计报告  
与审计部门管理层讨论这些发现,确定此时进一步的审计工作还能否对审计资源的有效利用。  继续进行预定的审计工作,但是根据预期审计发现的数量以及缺少被审计单位会计管理层协助的估计,增加审计人员。  对临时协助机构进行调查了解,估计外部服务的成本和效益。  因为审计发现很明显,所以终止进一步的审计工作并且发出审计报告。  
会计人员调动工作  会计人员离职  会计人员临时离职  会计人员因病不能工作  
与内部审计活动的管理层讨论这些发现,确定进一步的审计工作能否有效使用现有的审计资源。  按进度表继续进行审计,但要依据预期的审计发现以及预计得不到业务客户会计管理部门的帮助而增加相应的审计师。  研究临时的协助机构,评价所需外包服务的成本和收益。  鉴于审计发现很明显,所以暂缓进一步的审计工作,并且发出审计报告。  
收集统计报表  发调查表  与企业高层主管座谈  参加业务实践  

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