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根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上届于( )。

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不属于波士顿咨询集团首创的波士顿咨询集团法的另一种规划企业产品组合的方法是

四象限分析法产品系列结构管理法九象限分析法波士顿矩阵法

简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合

DY公司是一家鞋业制造公司该公司管理层为了增加营业收入决定采取产品开发的战略计划针对本国的女性推出一

某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体

金牛产品明星产品问题产品瘦狗产品

下列说法中属于波士顿矩阵法和产品生命周期法的区别的有______

波士顿矩阵考虑了外部因素而产品生命周期法没有考虑前者划分的产品类型与后者不同阶段的产品在市场特征方面不具有相似性两种方法对产品划分的依据不同矩阵中有不同产品的组合而产品生命周期法中没有

某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其

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某生产剃须刀的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领男性顾客群体作为其

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以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童” 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法在明星区的最佳战略是停止投资

试述波士顿矩阵法及其应用

波士顿矩阵法是根据对产品评价的方法

市场潜力市场容量市场占有率市场结构销售增长率

某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体

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某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进

以下对波士顿矩阵正确的表述是

波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

某生产剃须刀的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领男

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某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其

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以下对是波士顿矩阵正确的表述是

波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

某生产剃须刀的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领男性顾客群体

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