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直线——职能参谋型组织结构 多维立体组织结构 事业部制组织结构 职能型组织结构
按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业
模拟分权组织 流程型组织 网络型组织 多维立体组织
事业部制组织结构 矩阵结构 直线——职能参谋型组织结构 职能型组织结构
又称多维组织、 立体组织、 多维立体矩阵制 能够最大限度满足客户的要求 能够适应不确定性环境的变化 有利于部门之间的横向协调
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
(A) 康采恩属于模拟分权组织结构模式 (B) 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 (C) 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 (D) 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体