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是一种改良式变革 是组织设计中的第二步工作 是企业最常用的组织结构变革方式 主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
戴尔采取的是分销模式的流程 戴尔组织结构非常扁平 在戴尔总裁下的副总裁很少 戴尔组织结构中中间的层次也很少
设计KPI 进行岗位胜任特征模型设计 明确企业的战略目标 进行工作分析以形成工作说明书
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可以对集团高层提出的方案进行决策 能够参与制定集团战略经营计划 任务之一是搜集整理储存相关信息资料 又被称为战略研究部或信息公司
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Project Controlling模式适用于大型和特大型建设工程 Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式有时能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
{婴儿奶粉}=精确匹配 {婴儿奶粉}=广泛匹配 “婴儿奶粉”=精确匹配 “婴儿奶粉”=短语匹配
市场行为监管与偿付能力监管并重 对全部保单实行备案制度 对寿险与非寿险偿付能力提出不同的监管要求 主要是静态保险监管模式