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建立的目的不同 服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时间点不同 评价的方式不同
建立的目的不同 服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时效不同 依据不同
建立的目的相同 服务的范围相同 依据相同 作用的时效相同
项目质量控制系统的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
建立的目的不同 服务的范围不同 控制的目标不同 控制的结果不同
建立的目的不同 服务的侧重点不同 控制的目标不同 评价的方式不同 作用的强度不同
建立的目的不同 管理的范围不同 控制的目标不同 评价的方式不同 服务的时效不同
建立的目的不同 控制的范围不同 服务的目标不同 作用的时效不同 评价的方式不同
项目总组织者自我评价与诊断 第三方认证 项目主管部门认证 项目总组织者自我评价，同时还需第三方认证
项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同 建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同 建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同
项目质量控制系统的目标就是某一建筑企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
建立的结构不同 服务的范围不同 控制的方式不同 作用的时效不同 评价的方式不同
建立的目的不同 服务的范围不同 控制的目标不同 控制的结果不同
建立的目的不同 服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时间点不同 评价的方式不同
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