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直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具 通过因果分析图，可以发现工程项目中主要的质量问题 S曲线和香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度 控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并 提请决策者审议
工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量 工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致 工程项目目标必须具有可授权性 工程项目目标不能受时间的限制
工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更 工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段 工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现 工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具 通过因果分析图，可以发现工程项目中主要的质量问题 曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度 控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目不一定有确定的终点 工程项目的不确定因素较多
通过因果分析，可以发现工程项目中主要的质量问题 S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度 直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具 控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
管理目的是实现投资者的目标和期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式 以合同为中心进行控制
子目标具有可操作性，又称操作目标 子目标用于确定工程项目的详细构成 子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具 通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题 S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度 控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
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