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施工机械进场时间安排 施工进度控制人员的职责分工 施工图的完成时间 施工资源需求进度计划表
监督施工进度计划的实施 编制单位工程施工进度计划 向业主提供工程进度报告 编制施工索赔报告 组织施工现场协调会
施工方案 施工进度计划 施工质量计划 施工现场平面布置
主要材料需要计划 构件和半成品需要量计划 劳动力需要计划 施工机械需要量计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 综合性施工进度计划
施工进度控制目标分解图 施工机械进场时间安排 施工准备工作时间安排 施工资源需求进度计划表
控制性施工进度计划 实施性施工进度计划 指导性施工进度计划 综合性施工进度计划
施工方案 施工进度计划 施工质量计划 施工现场平面布置
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控制性施工进度计划 实施性施工进度计划 指导性施工进度计划 综合性施工进度计划
编制或审核分部工程施工进度计划 审核承包商调整后的施工进度计划 编制工程项目投资计划年度分配表 审核年度竣工投产净值使用计划表
编制施工总进度计划,并控制其执行 进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制单位工程施工进度计划,并控制其执行 编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行 编制工程项目总进度计划
施工进度计划按照编制深度可分为施工进度总计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划 施工总进度计划是反映整个工程从施工准备到竣工验收的全部过程和时间安排,具有规划性和指导意义,是控制性的施工计划 单位工程施工进度计划是施工的实施性文件 分部分项工程作业进度计划是指导施工最详细最直接的进度计划文件
工程的施工图纸 施工合同文件 工程项目施工总进度计划 施工方案 施工现场条件
施工进度控制目标分解图 施工机械进场时间安排 施工准备工作时间安排 施工资源需求进度计划表
施工方案 施工进度计划 施工质量计划 施工现场平面布置
施工总体部署 施工资源需求计划 施工进度计划 材料需求计划