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有限的战略调整 常规战略调整 企业转向 彻底的战略调整
只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场 在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列 在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务 在多样化的市场上扩展相关的产品系列
全线全面型组合策略 市场专业型组合策略 产品系列专业型策略 产品系列集中型策略
产品寿命周期评价法 四象限评价法 盈亏平衡评价法 产品系列评价法
营造一种良好的饮食文化特色 满足市场需求 形成品牌效应和产品系列 注重开发效益
改善企业外部环境 增加产品系列 稳定目标市场 重点宣传企业的信誉 改革企业组织机构
市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略 市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的 当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位 市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
常规战略调整 有限的战略调整 彻底的战略调整 企业转向
改善企业外部环境 改革企业组织机构 稳定目标市场 重点宣传企业的信誉 增加产品系列
原材料供应商建立联盟关系 竞争对手的产品具有一定特色 行业市场趋于饱和 本企业产品的替代品较少 本企业在行业中处于垄断地位
市场需求 产品系列 竞争产品价格 分销渠道 产品成本
常规战略调整 有限的战略调整 彻底的战略调整 企业转向
常规战略调整 有限的战略调整 彻底的战略调整 企业转向
产品系列专业型 多系列全面型 市场专业型 特殊产品专业型
市场需求 产品系列 竞争产品价格 分销渠道 产品成本
旅游企业根据消费者的需要和变化，结合旅游企业的自身条件，决定提供产品品种 旅游企业根据消费者的需要和变化，结合旅游企业的自身条件，决定提供产品系列和品种 旅游企业根据目标市场的需要和变化，结合旅游企业的自身条件，决定提供产品系列和品种 旅游企业根据目标市场的需要和变化，结合旅游业的自身条件，决定提供产品系列和品种
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