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( )反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。

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风险发生的可能性  风险事件发生的概率  风险事件发生对项目目标的影响程度  风险大小  
一般风险是指风险发生的可能性不大,或者发生后造成的损失不大,一般不影响项目的可行性,但应采取一定的防范措施  较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的  严重风险就指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施,项目仍不能正常实施  灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效防范措施,项目仍然可以正常实施  
风险按其发生后对项目的影响大小,可分为严重影响、较大影响、中等影响、较小影响和可忽略影响五个等级  严重影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标失败,用H表示  中等影响的风险一旦发生,项目目标将无法达到  较小影响的风险不会影响项目目标  可忽略影响的风险并不影响项目的整体目标,用N表示  
风险大小  风险事件可能发生的频率  风险事件发生对项目目标的影响程度  风险发生的可能性  
损失的大小  对项目目标产生的影响  风险的性质  损失发生的概率  
严重影响:一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败  较大影响:一旦风险发生,对项目的目标造成中度影响,但仍然能够部分达到  中等影响:一旦发生风险,将导致整个项目的标值严重下降  较小影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标  可忽略影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标影响可忽略,并且不影响整体目标  
一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生,一般不影响项目的可行性  较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的  严重风险是指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施项目仍不能正常实施  灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效的防范措施,项目仍然可以正常实施  
严重影响,一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败,可用字母H表示  较大影响,一旦发生风险,将导致整个项目的标值严重下降,用S表示  中等影响,一旦风险发生,对项目的目标造成中度影响,但仍然能够部分达到,用M表示  较小影响,一旦风险发生,对于项目对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标,用L表示  可忽略影响,一旦风险发生,对于项目对应部分的目标影响可忽略,并且不影响整体目标,用N表示  
风险量  风险事件可能发生的频率  风险事件发生对项目目标的影响程度  风险事件不发生的概率  
一般风险指风险发生的可能性不大或者即便发生,一般不影响项目的可行性  较大风险指风险发生的可能性很大,其造成的损失程度是项目不可接受的  严重风险指风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小,采取防范措施,项目仍不能正常实施  灾难性后果指风险发生的可能性很大,但发生后虽产生灾难性后果,若采取及时有效防范措施,项目仍然可以正常实施  
风险指的是损失的不确定性  对于工程项目而言,风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素  风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率  若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大,则其风险量就一定越大  
严重影响:一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败,可用字母S表示  较大影响:一旦发生风险,将导致整个项目的标值严重下降,用H表示  中等影响:一旦风险发生,对项目的目标造成中度影响,但仍然能够部分达到,用M表示  较小影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标,用N表示  可忽略影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标影响可忽略,并且不影响整体目标,用L表示  
风险事件发生的概率成正比  风险事件对项目目标的影响程度成正比  风险事件发生的概率成反比  风险事件对项目目标的影响程度成反比  风险事件存在的概率成反比  
风险大小  风险事件可能发生的频率  风险事件发生对项目目标的影响程度  损失量大小  
风险大小  风险事件可能发生的频率  风险事件发生对项目目标的影响程度  风险发生的可能性  
控制和处理项目风险  防止和减少损失  减轻或消除风险的不利影响  只针对损失发生后的目标  
风险是指损失的不确定性  对于工程项目而言,风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素  风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率  若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大,则其风险量一定越大  

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